Strategia e pianificazione
- Comunicazione interna
- Le informazioni che circolano dentro un'azienda fra la direzione, i responsabili e l'organico. Comprende quello che è obbligatorio, quello che è operativo e quello che tiene su il clima. Non è la stessa cosa della comunicazione istituzionale, che guarda fuori.
- Piano di comunicazione interna
- Il documento che dice chi bisogna raggiungere, con che cosa, da quale canale e chi se ne occupa ogni settimana. Se non ha responsabili con nome e cognome e un calendario, è una dichiarazione d'intenti.
- Comunicazione discendente
- Quella che va dalla direzione all'organico: comunicazioni, policy, risultati. È quella che quasi tutte le aziende hanno risolto a metà.
- Comunicazione ascendente
- Quella che va dall'organico verso l'alto: sondaggi, cassette dei suggerimenti, riunioni di turno. È quella che quasi nessuna ha risolto, ed è la più citata nei piani.
- Comunicazione orizzontale
- Quella che avviene fra colleghi e fra reparti, senza passare dalla gerarchia. In un'azienda con più sedi di solito non esiste, ed è da lì che nasce metà degli errori di coordinamento.
- Cascata
- Metodo con cui un messaggio scende lungo la linea gerarchica: dalla direzione ai responsabili, dai responsabili alle squadre. Affidabile per quello che ha sfumature, poco affidabile per l'urgente e per niente affidabile dal terzo gradino in giù.
- Calendario editoriale
- La tabella con che cosa si pubblica, quando, chi lo scrive e a chi va. È il pezzo che trasforma un piano in lavoro settimanale.
- Segmentazione
- Mandare ogni cosa solo a chi riguarda: una sede, un reparto, un turno. Senza segmentazione le persone imparano a ignorare il canale.
- Endomarketing
- Applicare tecniche di marketing all'organico, trattandolo come pubblico interno. Termine legittimo, ma conviene diffidare quando serve a chiamare campagna quello che è semplicemente informare bene.
- Ambasciatori o corrispondenti
- Persone di ogni sede che portano contenuti e aiutano a far usare il canale. In uno stabilimento di solito è il capoturno, perché è chi ha le notizie e le foto.
- Comunicazione di crisi
- L'insieme delle decisioni su che cosa si dice, in che ordine e quando, quando la notizia è brutta. Si prepara prima, non il giorno dell'annuncio.
Canali e formati
- Canale ufficiale
- Quello su cui l'azienda si impegna a pubblicare le cose importanti. Deve essere uno solo per tipo di messaggio, altrimenti smette di essere ufficiale.
- Canale informale
- Il gruppo di messaggistica, lo spogliatoio, il caffè. Non si può eliminare e non conviene nemmeno: quello che va tolto da lì è ciò che riguarda l'orario, la sicurezza o la retribuzione.
- Intranet
- Sito interno dell'azienda. Storicamente pensato per chi ha un computer; per questo nelle aziende con personale in produzione resta uno strumento da uffici.
- Bacheca digitale
- L'equivalente della bacheca di sughero, ma sul telefono e segmentata. La differenza importante non è il formato: è che si può sapere quante persone l'hanno vista.
- Feed
- L'elenco di pubblicazioni ordinate per data che si vede entrando. Formato ereditato dai social, che è esattamente quello che evita di doverlo spiegare a qualcuno.
- Comunità o spazio
- Un sottocanale per sede, reparto o progetto, con i propri membri e i propri permessi. È quello che evita che il personale di Milano riceva gli avvisi di Bari.
- Pubblicazione fissata
- Quella che resta in alto finché non smette di essere rilevante. Serve per quello che deve restare visibile per settimane: il piano turni, una procedura, delle date.
- Riepilogo periodico, di solito via e-mail. Funziona negli uffici e non funziona con l'organico senza e-mail, che è esattamente il problema che porta le persone a cercare alternative.
- Strumento interno con profili, pubblicazioni e commenti. È la categoria a cui apparteneva Workplace di Meta, la cui chiusura ha spinto molte aziende a cercare un sostituto.
- Totem o schermo di reparto
- Schermo touch installato in uno spogliatoio o in una zona comune per chi non può usare il telefono in postazione. Alcuni fornitori lo vendono e altri no; conviene chiederlo perché cambia il preventivo.
- Cassetta dei suggerimenti
- Canale per le proposte dell'organico. Funziona solo se qualcuno risponde in pubblico: una cassetta senza risposte smette di ricevere proposte in due mesi.
Misurazione
- Portata
- Quante persone distinte hanno visto un contenuto. Da non confondere con le impression, che contano le volte in cui è stato mostrato.
- Copertura
- La portata espressa in percentuale sul gruppo a cui era destinata. È l'indicatore che risponde davvero alla domanda «le persone lo hanno saputo?».
- Impression
- Numero di volte in cui un contenuto è comparso su uno schermo. Una persona che entra quaranta volte genera quaranta impression e una sola persona raggiunta.
- Partecipazione
- Quota di persone che fanno qualcosa: commentare, reagire, rispondere a un sondaggio. Utile come termometro, pessima come obiettivo: si può alzare con i concorsi senza che migliori niente.
- Dato aggregato
- Quello che parla di un gruppo: «il 61 % dello stabilimento di Brescia». È la grana corretta per gestire la comunicazione interna.
- Dato nominale
- Quello che identifica una persona precisa. Si giustifica solo dove serve la prova, come la conferma di lettura di una procedura.
- eNPS
- Indicatore che riassume, su una scala, quante persone consiglierebbero la propria azienda come posto di lavoro. Serve a confrontare la stessa azienda con se stessa nel tempo; confrontare il proprio con quello di un'altra azienda non dice granché.
- Sondaggio di polso
- Sondaggio molto breve e frequente, da tre a cinque domande, per seguire l'andamento di qualcosa. È l'alternativa pratica all'indagine annuale da sessanta domande che nessuno finisce.
- Sondaggio di clima aziendale
- Quello che misura come viene percepito lavorare in azienda. Serve solo se l'anonimato è reale, e l'anonimato reale costa la rinuncia al dettaglio dei gruppi piccoli.
- Anonimato reale
- Che nemmeno un amministratore con accesso alla base dati possa ricostruire chi ha risposto che cosa. Si verifica chiedendo se la risposta conserva una marca temporale e se quella marca si può incrociare con i registri delle sessioni.
Quadro del lavoro e protezione dei dati in Italia
I termini che compaiono nella riunione con la rappresentanza sindacale o con l'ufficio legale. Sono spiegati con quello che le norme dicono, non con quello che farebbe comodo a noi: l'interpretazione per il vostro caso spetta al vostro consulente del lavoro e al vostro responsabile della protezione dei dati. E la conversazione che sta sotto a quasi tutte queste voci è una sola: uno strumento che registra chi ha letto che cosa tocca il terreno del controllo a distanza dell'attività dei lavoratori, che va concordato con la rappresentanza sindacale oppure autorizzato in via amministrativa.
- RSU
- Rappresentanza Sindacale Unitaria: l'organismo elettivo che rappresenta l'insieme delle persone che lavorano in un'azienda o in una sede. I suoi diritti di informazione e di confronto, compresa la discussione preventiva sui sistemi di organizzazione e di controllo del lavoro, nascono dal CCNL applicato e dalla normativa che recepisce in Italia la direttiva europea in materia.
- RSA
- Rappresentanza Sindacale Aziendale: la rappresentanza costituita dai singoli sindacati all'interno dell'azienda. Dove non c'è una RSU, è con la RSA che si tengono i confronti previsti dalle norme e dal contratto collettivo.
- RLS
- Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza: la figura prevista dal D.Lgs. 81/2008 con funzioni specifiche in materia di salute e sicurezza. È chi va consultato sul documento di valutazione dei rischi (DVR) e sulle misure di prevenzione, insieme al RSPP.
- CCNL
- Contratto collettivo nazionale di lavoro: l'accordo che regola le condizioni di lavoro di un settore, integrato dalla contrattazione aziendale o territoriale. È il posto in cui guardare per orario, turni, indennità o disconnessione prima che in qualsiasi guida.
- Esame congiunto
- La fase di confronto con la rappresentanza sindacale che alcune procedure impongono prima di una decisione: licenziamento collettivo, trasferimento d'azienda, ricorso agli ammortizzatori sociali.
- Licenziamento collettivo
- La procedura che un'azienda deve seguire quando intende licenziare più persone per riduzione o trasformazione dell'attività. Prevede una comunicazione preventiva e scritta alle rappresentanze sindacali e un esame congiunto; le soglie e i termini li verifica il consulente del lavoro.
- Cassa integrazione
- Lo strumento con cui si sospende o si riduce l'attività conservando il rapporto di lavoro, con un'integrazione salariale a carico del sistema pubblico. Anche qui c'è una procedura di informazione e di confronto sindacale.
- Modifica delle condizioni di lavoro
- Cambiamenti di mansione, sede, orario o turni. I margini li fissano il codice civile e il CCNL applicato, e quando riguardano un gruppo di persone passano di regola dal confronto con la rappresentanza sindacale.
- Diritto alla disconnessione
- Il diritto a non essere raggiungibili fuori dall'orario di lavoro. È previsto espressamente dalla legge per il lavoro agile; fuori da lì le modalità le fissano il CCNL applicato, un accordo con la rappresentanza sindacale o una politica interna dell'azienda.
- Conferma di lettura
- La prova che un documento è stato messo a disposizione di una persona precisa e che quella persona lo ha confermato, con data e ora. Documenta la consegna; non documenta né la lettura né la comprensione.
- Titolare del trattamento
- Chi decide per quali finalità e con quali mezzi si trattano dei dati personali. In uno strumento di comunicazione interna è l'azienda cliente.
- Responsabile del trattamento
- Chi tratta i dati per conto del titolare e seguendo le sue istruzioni, con il contratto previsto dall'articolo 28 del GDPR. In questo mercato è il fornitore dello strumento.
- DPO
- Responsabile della protezione dei dati: la figura prevista dal GDPR con il compito di informare, consigliare e sorvegliare il rispetto della normativa sulla protezione dei dati dentro un'organizzazione.
- Valutazione d'impatto (DPIA)
- L'analisi preventiva che l'articolo 35 del GDPR richiede quando un trattamento può presentare un rischio elevato per i diritti e le libertà delle persone.
- Minimizzazione dei dati
- Principio dell'articolo 5 del GDPR: i dati devono essere adeguati, pertinenti e limitati a quanto necessario rispetto alla finalità. È l'argomento che regge la scelta di misurare in aggregato invece che in nominale.
- Canale interno di segnalazione
- Il sistema interno per segnalare violazioni, disciplinato in Italia dalla normativa che recepisce la direttiva europea sul whistleblowing. Ha requisiti propri —fra cui la riservatezza dell'identità di chi segnala e termini precisi per il riscontro— e non si sostituisce con una cassetta dei suggerimenti.
Strumenti e tecnologia
- Personale in prima linea (deskless)
- Le persone che lavorano senza una postazione con computer: produzione, negozio, magazzino, cantiere, ospedale, RSA, pulizie. È il gruppo a cui la comunicazione interna classica non arriva.
- Codice di invito
- Codice che una persona inserisce per iscriversi da sola, e che può portare dentro di sé la sua sede, il suo reparto e il suo ruolo. È l'alternativa pratica quando non c'è una rubrica aziendale da cui partire.
- SSO (accesso unico)
- Entrare nello strumento con le credenziali aziendali, tramite protocolli come SAML o OpenID Connect. Molto utile per la parte di ufficio, irrilevante per chi non ha un account aziendale.
- SCIM
- Standard di gestione automatica degli utenti: le iscrizioni e le cessazioni della rubrica aziendale si riflettono da sole nello strumento.
- Infrastruttura propria
- Quando il fornitore eroga il servizio da server propri invece che sull'infrastruttura di terzi. Conta soprattutto per capire dove finiscono i dati e chi può accedervi.
- On-premise
- Installare il programma sui server del cliente stesso. È una cosa diversa dall'infrastruttura propria del fornitore ed è piuttosto rara in questo mercato.
- Applicazione web progressiva
- Un sito che si comporta come un'applicazione e si apre dal browser del telefono senza passare da uno store. Riduce moltissimo l'attrito dell'iscrizione fra il personale di produzione.
- Notifica push
- L'avviso che compare sullo schermo del telefono anche ad applicazione chiusa. Aumenta l'immediatezza ed è esattamente quello da guardare con la lente quando si parla di orario e di riposo.
- Moderazione e coda di revisione
- Il percorso per cui la pubblicazione di qualcuno senza permesso diretto passa da un'approvazione prima di uscire. È quello che permette di aprire la pubblicazione alle sedi senza perdere il controllo.
- Registro di audit
- Lo storico delle azioni sensibili —iscrizioni, cessazioni, cambi di ruolo, approvazioni, cancellazioni— con data e autore. È la prima cosa che chiede un reparto informatico in un questionario di sicurezza.
