Grupos hoteleiros
Andares, receção, cozinha e manutenção: quatro horários que não se cruzam e um quadro de pessoal que em época alta duplica. A Blastack leva o procedimento e o aviso ao telemóvel, hotel a hotel e departamento a departamento.
1,00 € por pessoa e por mês · Sem cartão · Sem fidelização
O que acontece hoje
Os andares entram às sete, a receção muda às três e a cozinha vive no seu horário. O que se diz numa passagem de turno não chega aos outros três, e cada chefe conta-o à sua maneira.
Em abril entram oitenta pessoas para cinco meses. Criar-lhes conta da empresa não o faz ninguém, e sem conta não há canal.
Um corte de água no Algarve não interessa ao de Bragança. Mandar tudo a todos é a forma de ensinar o pessoal a não ler nada.
Uma empregada de andares faz o turno inteiro com um carro e uma chave. Se o canal não é o telemóvel, não há canal.
Casos de utilização
Não distribui quartos, não planeia turnos, não conta horas e não se liga ao vosso PMS nem ao programa de pessoal: publica a escala que já fazem noutro lado, não a gera. E um pormenor de vocabulário, porque perguntam sempre: a palavra com que o produto rotula cada casa escolhe-se de uma lista fechada —centro, sede, estabelecimento, delegação, escritório— e «hotel» ainda não está nela. O nome próprio de cada hotel esse sim aparece tal e qual nos menus, nas colunas e no aviso.
Em época alta entram oitenta pessoas. Agora entram com um código e no primeiro dia já têm o procedimento do seu departamento.
O que inclui
O quadro de avisos e o diretório vão na mensalidade. A análise, os inquéritos, os documentos e o chat ativam-se à parte, por entre um e dez cêntimos por pessoa.
Publicações com foto, vídeo e PDF, segmentadas por centro
Que percentagem dos colaboradores leu cada comunicado
Perguntas aos colaboradores com detalhe e anonimato real
Recibos de vencimento, procedimentos e políticas com registo de leitura
Quem é quem, por departamento e por centro
Quem publica, quem aprova e o que fica registado
Quinze dias, sem cartão. Distribuam o código numa fábrica, publiquem dois comunicados e vejam que percentagem os leu.
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